लुसिड ने पेश की व्यापक बदलाव योजना, दूसरी तिमाही में मजबूत वित्तीय प्रदर्शन
लुसिड ने 2026 की दूसरी तिमाही में मजबूत वित्तीय नतीजों के साथ परिचालन दक्षता और नकदी बचत के लिए व्यापक बदलाव योजना की घोषणा की है।
मुख्य बिंदु
AIइलेक्ट्रिक वाहन निर्माता लुसिड ग्रुप ने 2026 की दूसरी तिमाही के अपने वित्तीय नतीजे जारी करते हुए परिचालन दक्षता बढ़ाने और 2026 में 1.4 अरब डॉलर (सऊदी रियाल में लगभग 5.25 अरब) की नकदी बचत के लिए व्यापक बदलाव योजना की घोषणा की है। कंपनी ने नकदी प्रवाह, ग्राहकों और गुणवत्ता, संस्थागत संस्कृति और टीम पर ध्यान केंद्रित करने की बात कही है।
नैस्डैक पर LCID नाम से सूचीबद्ध लुसिड ने बताया कि उसकी नई प्राथमिकताओं में संसाधनों और पूंजी के आवंटन के लिए चार रणनीतिक परियोजनाओं को सर्वोच्च प्राथमिकता देना और संगठनात्मक ढांचे को सरल बनाना शामिल है, जिससे सीईओ को सीधे रिपोर्ट करने वाले अधिकारियों की संख्या आधी हो जाएगी और जवाबदेही बढ़ेगी।
मजबूत वित्तीय और परिचालन नतीजे
लुसिड ने दूसरी तिमाही में 4,774 वाहन बनाए, जो सालाना 24% की वृद्धि है। कंपनी ने मांग के अनुसार उत्पादन को जानबूझकर घटाया ताकि स्टॉक और नकदी प्रवाह संतुलित रहे। इस दौरान 3,953 वाहन डिलीवर किए गए, जो पिछले साल की तुलना में 19% अधिक है। कंपनी की आय 405 मिलियन डॉलर रही, जो सालाना 56% की बढ़ोतरी है। तिमाही के अंत में कुल नकदी 3.0 अरब डॉलर रही।
लुसिड ने हाल ही में अतिरिक्त फंडिंग भी हासिल की है और कंपनी का कहना है कि उसकी परिचालन रणनीतियाँ 2027 तक जरूरतों के लिए पर्याप्त नकदी सुनिश्चित करेंगी।
रणनीतिक बदलाव के मुख्य बिंदु
लुसिड ने अपनी रणनीति को तीन मुख्य क्षेत्रों—नकदी और लागत, ग्राहक और गुणवत्ता, संस्थागत संस्कृति और टीम—पर केंद्रित किया है। कंपनी खर्च और निवेश के प्रबंधन में अधिक अनुशासित दृष्टिकोण अपनाएगी, मुख्य तकनीकी कार्यक्रमों की सुरक्षा के साथ कार्यशील पूंजी में सुधार करेगी।
ग्राहकों और गुणवत्ता के मोर्चे पर, लुसिड मालिकाना अनुभव बेहतर करने और इस साल प्रतीक्षा अवधि एक-तिहाई तक घटाने के लिए काम कर रही है, साथ ही तकनीकी स्टाफ में निवेश भी कर रही है। संस्थागत संस्कृति के तहत, संगठनात्मक ढांचा सरल किया गया है और प्रमुख पदों पर अनुभवी नेता नियुक्त किए गए हैं ताकि निर्णय प्रक्रिया तेज हो और प्रदर्शन सुधरे।
रणनीतिक परियोजनाएँ और प्राथमिकताएँ
लुसिड ने चार प्रमुख रणनीतिक परियोजनाएँ तय की हैं: 1.4 अरब डॉलर की नकदी बचत योजना, "उबर" और "नूरो" के साथ साझेदारी में सेल्फ-ड्राइविंग टैक्सी (रोबोटैक्सी) कार्यक्रम, सऊदी अरब में AMP-2 निर्माण इकाई का उत्पादन चरण में प्रवेश, और मिड-साइज वाहन कार्यक्रम का उत्पादन के लिए तैयार होना।
रोबोटैक्सी कार्यक्रम ने उत्पादन सत्यापन चरण शुरू कर दिया है, जिसमें Lucid Gravity वाहन "नूरो" को सौंपे गए हैं। वहीं, मिड-साइज वाहनों के लिए "एटलस" ड्राइव यूनिट्स के प्रोटोटाइप उन्नत परीक्षणों से गुजर रहे हैं।
प्रबंधन के बयान
लुसिड के सीईओ सिल्वियो नेपोली ने कहा कि कंपनी के पास अग्रणी तकनीक, बेहतरीन उत्पाद और समर्पित टीम है। उन्होंने बुनियादी बातों, नकदी प्रवाह, ग्राहकों और संस्थागत संस्कृति पर ध्यान केंद्रित करने की जरूरत पर जोर दिया ताकि वांछित प्रदर्शन और भविष्य के लिए मजबूत विकास आधार तैयार किया जा सके।
लुसिड के चेयरमैन तुर्की अल-नुईसर ने कहा कि बोर्ड प्रबंधन की नई रणनीति का पूरी तरह समर्थन करता है और मौजूदा कदम कंपनी की निष्पादन क्षमता और ग्राहकों व शेयरधारकों के लिए दीर्घकालिक मूल्य बढ़ाने के लिए हैं।
